Impactpiramide: van inspiratie naar systeemverandering
Wat is onze (beoogde) impact en stemmen we randvoorwaarden daarop af?
We zien de behoefte aan meer houvast rond een populair begrip als ‘impact’.
Infographic
Bekijk de impactpiramide en de rol van zender, ontvanger en randvoorwaarden
Whitepaper
Met verdieping en twee praktijkvoorbeelden
Impact en doorwerking, wie wil dat nou niet?! Maar wat betekenen die woorden eigenlijk? We werkten aan een model dat houvast biedt om beoogde impact te expliciteren.
De impactpiramide is een kijkkader dat wordt toegepast op onderzoek, innovatie en professionalisering in het mbo. Het onderkent een gelaagde doorwerking: van een eerste vonk van inspiratie tot duurzame systeemverandering.
We belichten de rol van ‘zenders’ en ‘ontvangers’ bij impact. Wat doet een trainer, innovator of onderzoeker en wat doet een deelnemer? Daarbij zoeken we naar de wederkerigheid: impact maak je samen!
Impact ontstaat alleen bij een voedingsbodem van goede randvoorwaarden. Zeggen dat je bijvoorbeeld cultuurverandering wilt, vraagt ook om verbinding met het leiderschap, de strategische agenda en de competenties.
We schetsen twee praktijkvoorbeelden hoe de impactpiramide al wordt toegepast. Enerzijds bij de evaluatie van een teamontwikkeltraject bij Rijn IJssel, anderzijds bij het vormgeven en organiseren van onderzoek & innovatie bij Curio.
Nieuwsgierig naar meer?
Het whitepaper toont onze huidige kijk op basis van literatuuronderzoek en jarenlange praktijkervaring. We willen deze graag met de praktijk toepassen en doorontwikkelen. Wil je de piramide toepassen in je eigen praktijk, ervaringen delen of parallellen met benaderingen verkennen?
Neem contact op met:
pieter.baay@onderwijs124.nl